گروه مپنا. گروه مپنا (مدیریت پروژههای نیروگاهی ایران) شرکت مهندسی ایرانی است و در واقع شامل شرکت مادر، به همراه شرکتهاى متعدد تخصصى تابعه و وابسته به آن که در زمینه طراحی و مهندسى، ساخت و ...
دسترسی به هر یک از این مطالب از طریق کلیک بر روی لینک آنها در همین پاراگراف امکانپذیر است. اما در این مقاله میخواهم موضوع ساختار سازمانی در شرکتهای هلدینگ را برای شما تشریح کنم.
ساختار به عنوان یکپارچگی فرآیندها و سلول های سازمانی از طریق پیوندهای فنی، رویه ای و رسمی تعریف می شود و ابزار مدیریت شرکت است. ساختار شرکت های معدنی شامل یک بخش پویا و یک بخش استاتیک است که به ...
مدیریت منابع سازمان؛ چیستی و تاریخچه. مدیریت منابع سازمان همواره یکی از دغدغههای اصلی مدیران کسبوکارها است. نگاهی گذرا به تاریخ حاکی از چرخش های تمدنی زیادی از اختراع آتش گرفته، تا ماشین ...
ساختار سازمانی رایج در مرحله رشد: در این مرحله یک ساختار مبتنی بر عملکرد ایجاد میشود، رویهها رسمیت مییابند، برخی اختیارات به مدیران میانی تفویض میشود، مشتریان بر تصمیمگیریها تأثیر میگذارند و تمرکز اصلی بر ...
ساختارهای سازمانی مبتنی بر فرآیند، باتوجه به فرآیندهای مختلف مانند "تحقیق و توسعه" ، "جذب مشتری" و "تکمیل سفارش" و غیره طراحی میشوند. برخلاف یک ساختار کاملا وظیفهای، یک ساختار مبتنی ...
ساختار سازمانی. وزارت نیرو یک سازمان چندوجهی است. به عبارت دیگر وظایف مدیریت چند صنعت بزرگ کشور در این وزارتخانه انجام میشود. صنعت آب، صنعت برق، صنعت فاضلاب و صنعت انرژی تجدیدپذیر. به همین ...
۱- سلسله مراتب وظیفهای (کارکردی): این ویژگی در ساختار سازمانی به دستهبندی سازمان بر مبنای وظیفه برمیگردد. به عنوان مثال استارباکس دارای یک دپارتمان منابع انسانی، یک دپارتمان مالی و یک ...
نمونه چارت سازمانی از انواع ساختار سازمانی میتواند به شما در تدوین نمودار سازمانی متناسب با سازمانتان کمک نماید در ادامه نمونه نمودار سازمانی شرکتهای تولیدی و پروژهای ارائهشده است ...
هر شرکتی، اعم از بزرگ یا کوچک، تولیدی یا خدماتی، نیازمند یک ساختار سازمانی مناسب است. استارتآپها هم از این موضوع مستثنی نبوده و برای موفقیت، میبایست از یک ساختار سازمانی اولیه برخوردار باشند. اما سؤال اینجا است که ...
ایجاد ساختار سازمانی اقماری در گذشته بیش تر تحت عنوان ساختار بخشی (divisional) مطرح می شد . هدف اصلی این ساختار تمرکز زدایی شرکت ها و سازمان های بزرگ است و معمولا به چهار نوع ساختار اطلاق می شود .
ساختار سازمانی مشخص میکند که مشاغل و وظایف در یک سازمان چطور دستهبندی، تقسیمبندی و هماهنگ میشوند. نوع ساختار سازمانی به نوع سازمان و رویکرد آن در عملیاتهای اجرایی بستگی دارد. بیشتر ...
9 الگوی طراحی سازمان. تا حدود 20 سال پیش، شرکت ها هر چند سال یا حتی چند دهه یک بار طراحی مجدد سازمانی را تجربه می کردند. اکثر مدیران ارشد ممکن است در زمان فعالیت حرفه ای خود چند دفعه این تجربه را ...
ساختار سازمانی تعیین کننده تخصیص و هماهنگی نقش ها، قدرت و مسئولیت ها در یک کسب و کار است. همچنین چگونگی جریان اطلاعات بین سطوح مختلف مدیریت را مشخص می کند. هر کسب و کاری، از یک تاجر انحصاری تا بزرگترین شرکت، به روشی خاص ...
ساختار سازمانی می تواند عواملی مانند ارتباطات باز، پیگیری مدیریت، مسئولیت پذیری، سازگاری و نگرانی در مورد منافع کارکنان را تقویت کرده یا مانع آن شود و این ها همه باعث ایجاد حس اعتماد می شود ...
در یک شرکت هر فرد انتظار دارد که از طریق همکاری به هدفهای شخصی خود نیز نایل شود. ... با توجه به تعریف فوق، شرکت چیزی جز روابط متقابل بین افراد نیست و ساختار سازمانی این روابط متقابل را که شامل ...
ساختار سازمانی این وزارتخانه از یک ستاد مرکزی و چهار شرکت تابعه شامل شرکت ملی نفت ایران، شرکت ملی گاز ایران، شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران و شرکت ملی پالایش و پخش فراوردههای نفتی ایران ...
معرفی شرکت : شرکت بازرگانی آفتاب درخشان خاورمیانه (MESCO) در سال 1387 با شماره 338505 اداره ثبت شرکتها و مالکیت صنعتی تهران به ثبت رسیده است. صد در صد سهام شرکت متعلق به هلدینگ توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه (MIDHCO) می باشد ...
استراتژیهای توسعه کسب و کار و جهتگیریهای اصلی توسعه شرکت گلگهر با جزییات در راستای همافزایی شرکتهای همگروه و همکار، معرفی می شوند. در مطلب پیش روبه بررسی استراتژی کسب و کار شرکت معدنی و صنعتی گلگهر برای ...
ساختار سازمانی نیز باید در این بخش آورده شود. ساختار سازمانی شرکت یک مولفه ضروری در درون یک طرح کسب و کار تجاری است زیرا مبنایی را فراهم مینماید که از طریق آن میتوان هزینههای عملیاتی را ...
چکیده: هدف این پژوهش به منظور بررسی تاثیر برازش راهبردی (استراتژیک)، ساختار سازمانی ، و تلاطم محیطی بر عملکرد سازمانی در شرکت های مادر تخصصی شهر تهران صورت می پذیرد. طرح پژوهش/ روش شناسی ...
2: تعیین ساختار. ساختار سازمانی پخش مویرگی را میتوان در حالتهای متفاوت در نظر گرفت. گاهی اوقات شرکت در مراحل اولیه تاسیس بوده و نیازمند یک ساختار چابک و ساده است.
مدیریت، یک سازمان رسمی را میسازد؛ به این صورت که با تعریف ماهیت روابط متقابل در بین موقعیتهای شغلی متنوع، باعث عملکرد هرچه روانتر شرکت میشود و نیز تضمین میکند که اهداف سازمانی تحقق ...
در این مقاله قصد داریم تا با انواع ساختار سازمانی آشنا شویم و تک تک مدل های ساختار سازمانی را برشماریم تا در نهایت دریابیم که بهترین ساختار سازمانی کدام است.
ساختار سازمانی شیوهی را تعیین میکند که در آن نقش ها، قدرت، اختیار و مسئولیتها، تعیین و مدیریت میشود. بعلاوه شیوه انتقال اطلاعات بین سطوح مختلف سلسلهمراتب در یک سازمان را نشان میدهد ...
انواع مختلفی از ساختار سازمانی وجود دارد: ساختار وظیفهای، ساختار مجزا، ساختار ماتریسی و ساختار وظیفهای ـ مسطح. هر ساختار سازمانی مزایا و معایب مخصوص به خود را دارد و ممکن است تنها برای ...
امور مالی شرکتی (Corporate finance) بخشی از امور مالی است که با تأمین منابع وجه نقد و ساختار سرمایه شرکتها و اقدامات مدیران در جهت افزایش ارزش حقوق صاحبان سهام شرکت و همچنین ابزارها و تحلیلهای استفاده شده برای تخصیص منابع ...
شرکت توسعه ... گذاری و بومیسازی، ظرفیتی مطلوب دارد و میتواند به عنوان الگوی فعالیت صنعتی کشور مطرح شود. ... منطقه گلگهر در حوزه معدنی با بیش از یک و نیم میلیارد تن ذخایر، رکوردار کشور در ...
مدیریت طراحی (مدیریت دیزاین، به انگلیسی: Design Management)، حوزه مدیریتی جدیدی است در کسب و کار که در آن از روشهای مدیریت پروژه ، طراحی ، استراتژی و زنجیره تأمین برای اداره فرایند خلاقیت و ایجاد ...
ساختار سازمانی شیوه ای را تعیین می کند که در آن نقش ها، قدرت، اختیار و مسئولیت ها، تعیین و مدیریت می شود و نحوه انتقال اطلاعات بین سطوح مختلف …. ساختار سازمانی چیست؟. معرفی انواع ساختارهای ...
انواع چارت سازمانی شامل سلسله مراتبی، پروژه ای، وظیفه ای، ماتریسی، افقی، بخشی، شبکه ای، خطی، مبتنی بر تیم و دایره ای به همراه مزایا و معایب هریک در این مطلب آمده است . شناخت هر یک از انواع چارت ...
ساختار هیبریدی با ایجاد احساس مطلوب در کارمندان برای تاثیر گذاری بیشتر در سازمان، شرکت و کسب و کارشان، بهره وری و کارایی را افزایش می دهد.این نوع ساختار سازمانی همچنین یک چشم انداز مشترک در ...
بنابراین، فرهنگ به یک الگوی اجتماعی خود تقویتی (Self-Reinforcing) تبدیل میشود که مقاومت به تغییر را افزایش داده و بر روی محیط پیرامون تأثیر میگذارد. ... فرهنگ سازمانی یک شرکت میتواند از طریق بررسی ...
این مطلب را نیز بخوانید: معرفی چند نمونه از ساختار های سازمانی شرکت ها. برای دریافت مشاوره رایگان یا استعلام قیمت تدوین استراتژی یا سیستم های ارزیابی عملکرد تماس بگیرید. اهمیت ارزیابی عملکرد
یک پیام ارسال کرد